http://www.capitaladvertising.nl Reclamebureau 's-Hertogenbosch Capital Advertising http://www.capitaladvertising.nl/nieuws/jubilerende-meubelbranche-in-beeld.html CBM, de brancheorganisatie voor de Nederlandse meubel- en interieurbouwfabrikanten, viert in 2012 haar eeuwfeest met onder meer een open dag en een spraakmakende ontwerpwedstrijd voor jonge ontwerpers. Capital Advertising was vanaf het prille begin bij de jubileumplannen betrokken en verzorgt alle communicatie-uitingen.   Ontwerpwedstrijd Het meest in het oog springende onderdeel van de festiviteiten is ongetwijfeld de ontwerpwedstrijd. Jonge ontwerpers zijn uitgedaagd om een loungestoel te ontwerpen voor kinderen die aan een ernstige en vooralsnog ongeneeslijke energiestofwisselingsziekte lijden en daardoor altijd moe zijn. Zo is de wedstrijd gekoppeld aan Energy4All, waar Capital Advertising zich al sinds jaar en dag voor inzet. Inmiddels zijn de beste ontwerpen geselecteerd door onder meer de topontwerpers Karel Boonzaaijer en Roderick Vos, Leolux-eigenaar Jeroen Sanders en CBM-er Jan de Smit. De Nederlandse meubelbranche gaat van deze ontwerpen daadwerkelijk prototypes fabriceren. Daaruit wordt in het jubileumjaar een winnaar gekozen. Daarbij worden zowel het ontwerp als de realisatie gewogen. De opbrengst van een veiling van de prototypes gaat naar Energy4All.   http://www.capitaladvertising.nl/nieuws/energy4all-shirtsponsor-van-nec-nijmegen.html Betaald Voetbal Organisatie N.E.C. uit Nijmegen speelt de eerste wedstrijden in de competitie met Energy4All als shirtsponsor. Capital Advertising ondersteunt Energy4All al jaren en verzorgt de marketingcommunicatie van dit goede doel.   Stichting Energy4All is opgericht met als doel om geld in te zamelen voor onderzoek naar een medicijn voor energiestofwisselingsziekten bij kinderen. Met de samenwerking biedt N.E.C. de mogelijkheid om landelijke bekendheid te verwerven voor de stichting. Energy4All zal in ieder geval tijdens de eerste vier wedstrijden op het shirt prijken, maar bij succes zal de samenwerking worden verlengd. Zowel de voetbalclub als het goede doel zullen fondsenwervende acties organiseren. Mensen of organisaties die het goede doel ondersteunen, worden beloond met onder andere vrijkaarten voor thuiswedstrijden, reclame op LED-boarding, meet & greets met spelers en gesigneerde wedstrijdshirts. Daarnaast biedt N.E.C. kinderen met een energiestofwisselingsziekte een kijkje in de keuken. “Alleen maar winnaars” Jacco Swart, Algemeen Directeur van N.E.C.: “We zijn op zoek naar een partner voor ons shirt. Deze zoektocht heeft vooralsnog niet geleid tot een partnership voor het gehele seizoen. Vanuit de club zijn er al langer goede contacten met Energy4All. De roots van Energy4All liggen in Nijmegen, professor doctor Jan Smeitink is verbonden aan het UMC St. Radboud Nijmegen en Jochem van Gelder is ambassadeur van zowel Energy4All en N.E.C. We hebben samen een concept ontwikkeld waar N.E.C. en Energy4All alleen maar beter van kunnen worden. Wij zijn daarbij ook afhankelijk van de bereidwilligheid van supporters en het bedrijfsleven om dit te steunen door een donatiepakket af te nemen. Dat zal uiteindelijk bepalen hoe lang Energy4All op de voorzijde van het shirt zal prijken. De komende dagen zullen we op en buiten het veld veel aandacht vragen voor de actie en we hebben er alle vertrouwen in dat we met z’n allen een unieke prestatie neer kunnen zetten”.   http://www.capitaladvertising.nl/nieuws/nieuwe-koers-jazz-in-duketown-zichtbaar.html De 38ste editie van Jazz in Duketown komt steeds dichterbij. Vanaf komende weken zal dit meer en meer te merken zijn in de stad. Billboards, posters, banieren en programmaboekjes moeten bezoekers enthousiast maken om tijdens het weekend van 10 t/m 13 juni de binnenstad van ’s-Hertogenbosch te bezoeken. Wat opvalt is de geheel nieuwe uitstraling van het festival.   Jazz in Duketown, een eigenwijs festival Afgelopen jaar was het reeds zichtbaar. Jazz in Duketown is teruggekeerd naar de roots: de Jazz. En met succes. Bezoekers, pers, sponsoren en gemeente reageerden enthousiast. “Dit jaar hebben we de ingeslagen weg verder uitgewerkt tot een heldere visie voor de toekomst”, aldus bestuurslid communicatie Marcel Ploegmakers. “We willen een ‘eigenwijs’ festival zijn en bewijzen dat Jazz van deze tijd is. Dit doen we de komende jaren door verrassend en avontuurlijk te programmeren, in te zetten om Jazzbelevingen en ruimte te geven aan nieuw talent”. Vorig jaar bewezen Colin Benders en Eric Vloeimans dat het experiment daarbij niet wordt geschuwd. De twee hadden nog nooit met elkaar gespeeld, maar de openingsact van het festival bleek een groot succes. De samenwerking mondde uit in de realisatie van de CD ‘Kytecrash’, die in februari 2011 uit kwam. “Een mooie opsteker voor ons festival”, aldus Marcel Ploegmakers. http://www.capitaladvertising.nl/nieuws/imme-2011-een-terugblik.html Het Interactive Media & Marketing Event (IMME) zit er op. Eind januari mocht Ger Nijkamp namens Capital Advertising in Zaal 3 het spits afbijten van een serie presentaties rond het thema ‘Social Media’. Ger deelde zijn ervaringen en de achtergronden rond de opbouw van een enthousiaste online community, zoals die tegenwoordig ook ‘superpromoters’ worden genoemd.   Hoewel het nog (relatief) vroeg was, zat én stond het zaaltje stampvol. Een veelgehoorde klacht: te kleine zalen en te weinig zitplaatsen. Als spreker wilde Ger daar aan toe voegen dat de spreektijd iets langer zou mogen zijn, zodat je meer diepgang in het onderwerp aan kan brengen. De sfeer was goed en de interesse hoog.   Aan het einde van zijn verhaal waagde Ger zich aan de open ‘Questions & Answers’, waarbij je kon merken dat de toehoorders serieus betrokken waren. Altijd een fijne vaststelling..! Mede door dat vragenrondje liep de presentatie zo’n tien minuten uit, maar dat bleek gelukkig geen probleem.   http://www.capitaladvertising.nl/nieuws/de-jaren-60-op-herhaling.html We leven momenteel in spannende tijden. Oude waardes lijken plotsklaps waardeloos. Nieuwe dringen zich op. Zonder dat we ze helemaal begrijpen. Open communicatiemethodes faciliteren over internet compleet nieuwe trends, methodieken, uitgangspunten en inzichten. Juist die communicatie lijkt de ons zo vertrouwde wereld op z’n kop te zetten: niets is meer wat het een paar jaar geleden was. Nieuw..? Niet echt.   Het lijkt sterk op wat er zich in de jaren ’60 van de vorige eeuw afspeelde. Ook toen ging de wereld op z’n kop en voor het eerst in de geschiedenis speelde communicatie daarin een absolute hoofdrol. Massacommunicatie deed z’n intrede en faciliteerde een sociale omwenteling. “I have a dream” van Martin Luther King had nooit zo’n impact gehad als er in 1963 geen radio en televisie was geweest waarmee de gedrevenheid van King hoor- en zichtbaar werd. Bob Dylan’s maatschappij kritische teksten konden door miljoenen wereldwijd worden gehoord. We kochten ineens allemaal Omo om in de Miele te gooien. Afijn, bedenk er de talloze voorbeelden er zelf maar bij. Boodschappen bereikte vanaf dat moment een miljoenenpubliek en de wereld werd nooit meer hetzelfde. http://www.capitaladvertising.nl/nieuws/consistent-bouwen-aan-branding-en-identity.html Heel soms kom je presentaties tegen die de vinger exact op de zere plek leggen. De virtuele, digitale wereld is z’n eigen normen en waarden aan het creëren. Het is aan de rest van de wereld om daar op aan te sluiten. Authenticiteit, consequentie en lange termijn visie zijn daarbij belangrijke factoren. Het bedrijfsleven heeft daarmee een nogal forse ommekeer te maken, waar men zich nog maar nauwelijks van bewust lijkt.   Marketing denkt in relatief kortlopende campagnes om verkoopdoelstellingen te halen: ‘na mij de zondvloed’. De simpele borging van de bedrijfsidentiteit binnen een productcampagne is vaak al geen onderwerp van discussie. Communicatie richt zich doorgaans op onderwerpen en gebeurtenissen van ‘t moment, al dan niet reactief. Naar buiten tredende afdelingen -sales, marketing en communicatie- streven niet zelden hun eigen doelen na zonder heldere, onderlinge afstemming. Typische ‘mission, vision, values’ statements zijn vaak inhoudsloze, generieke schaamlapjes. Van bovenaf opgelegde sociaal wenselijke bedrijfcommunicatie zonder authentieke inhoud: ‘t staat goed in het (sociaal) jaarverslag. De open, digitale wereld -waar ook diverse stakeholders zich ophouden- deelt onderling informatie, overziet het inconsistente geheel, prikt er dwars doorheen en gelooft er allemaal geen snars meer van. Met een concreet wantrouwen tot gevolg. Funest en nagenoeg onomkeerbaar: “What goes into the cloud, stays in the cloud”. http://www.capitaladvertising.nl/nieuws/identiteit-30.html De vormgeving van een identiteit rond een merk of bedrijf wordt doorgaans gevangen in een huisstijl- ofbranding manual. De opbouw en invulling van een dergelijk document is al decennia ongeveer hetzelfde: hoofdstuk voor hoofdstuk wordt beschreven hoe in bepaalde situaties moet worden omgegaan met (onderdelen van) de vormgeving. Het probleem met dit type handboek zit ‘m vandaag de dag in de zinsnede ‘in bepaalde situaties’. Want anno 2010 is het -dankzij de enorme diversiteit van mogelijkheden- welhaast onmogelijk élke voorkomende situatie te beschrijven. Of, anders gezegd: elk type verkeerd gebruik te voorkomen.   Daar staat tegenover dat een herkenbare identiteit dankzij diezelfde diversiteit nog belangrijker is geworden als deze voorheen al was. Hoe herkent een lezer een (bedrijfsmatige) afzender op bijvoorbeeld Twitter..? Het eerste huisstijlboek dat beschrijft hoe zo’n Twitterpagina er uit hoort te zien moet ik nog tegenkomen. Gevolg: op persoonlijk niveau wordt er maar ‘wat’ gedaan, zonder enige vorm van consequentie. Twitter dient als voorbeeld: er zijn talloze situaties waarop dit van toepassing is. Een identiteit hoort niet op te houden bij briefpapier, visitekaartje, gevelbelettering of een bedrijfsbrochure. Elk contactmoment hoort de juiste, herkenbare referentie aan een identiteit te ademen.   Het komt voor de ontvanger niet alleen (onbewust) rommelig en onherkenbaar over: het is vóóral een enorme gemiste kans. Pak je dit vanaf de basis goed aan, dan creëer je heldere herkenbaarheid en daarmee voorsprong op de concurrentie. De aloude huisstijl- en brandingwetten zijn immers nog steeds van toepassing. Ook de wet dat het ‘vanzelf’ nooit goed gaat. Alleen is de omgeving om regels bruikbaar te definiëren -en te controleren- oneindig veel groter geworden. Te groot. Toen Ger Nijkamp drie jaar geleden tijdens het allereerste Crossmedia Congres als forumlid aanhaalde dat traditionele opvattingen rond huisstijl en branding om die reden op de schop moesten, stuitte dat op weerstand en verzet. De uitspraak: “Plak het goede logo, de correcte kleur en het juiste lettertype op een willekeurig object en het merk wordt herkend” werd niet helemaal begrepen. Inmiddels is in de praktijk helder geworden wat Ger toen bedoelde. http://www.capitaladvertising.nl/nieuws/open-tijdens-verbouwing.html Het marketing- en communicatielandschap is enorm aan het veranderen, hoor je bijna dagelijks. Wat is er dan zo enorm aan het veranderen..? Consumenten hebben nog dezelfde behoeftes als voorheen: we kopen nog immer producten en laten ons nog steeds informeren. In die context is ‘de mens’ is niet zo heel sterk veranderd. Toch lijkt er een verandering voelbaar, van een fysieke wereld richting de digitale. Zoals bij iedere verhuizing rijst de vraag: wat gaat er mee in de verhuisdoos, en wat gooi je weg..? Oude schoenen Voorheen adverteerde een fabrikant o.a. via televisie, radio, advertenties en/of billboards. De consument werd geïnformeerd, praatte met vrienden, buren of kennissen en las een redactioneel stukje in de krant. Om daarna te besluiten of een product wel of niet werd aangeschaft. Na het zenden van de boodschap was het nauwelijks mogelijk om de perceptie van de consument te sturen: elke vorm van ‘lading’ moest in de initiële boodschap worden verpakt. Om aan het eind van het proces te meten in hoeverre de boodschap z’n doel had bereikt aan de hand van verkoopcijfers. Een keurig, overzichtelijk en nagenoeg lineair proces. Behoorlijk gechargeerd, maar dit is hoe marketing de afgelopen decennia heeft gewerkt. Oude schoenen, dus. Toch nog maar even bewaren. Nieuwe bakstenen Natuurlijk wordt er nog steeds via televisie, radio, advertenties en/of billboards geadverteerd. Maar zodra die boodschap de consument bereikt blijkt de eigen, beperkte omgeving ineens niet meer leidend in het maken van keuzes. Via weblogs, fora en andere sociale media worden kwistig meningen en ervaringen uitgewisseld. Hoor en wederhoor in het kwadraat: de aloude mond-op-mond-reclame is gedigitaliseerd en wordt nu sociale media genoemd. In dit deel van het proces spelen fabrikanten nog nauwelijks een rol. Logisch, want traditioneel kon hier helemaal geen rol worden gespeeld omdat methoden ontbraken. Naar iedere verjaardag of buurtfeestje een vertegenwoordiger uitzenden was uiteraard geen optie. Doordat we via internet niet langer tijd en plaats gebonden zijn, is het bereik groot en de impact enorm. Eén slechte ervaring kan spontaan honderduizenden euro’s aan reclamegelden waardeloos maken. Dé reden dat fabrikanten met de consument mee moeten verhuizen. Eén goede ervaring kan echter ook honderduizenden euro’s aan reclamegelden besparen. Dé reden dat fabrikanten moeten wíllen verhuizen. Oh, ja: we zijn nog niet klaar met het bouwen van uw nieuwe onderkomen. Geeft u even de bakstenen aan..? http://www.capitaladvertising.nl/nieuws/back-to-the-future-1967.html Ook in het verleden keek men naar de toekomst. Het is verbazingwekkend hoe exact deze voorspelling uit 1967 blijkt te kloppen met de huidige realiteit. De uitvoering ziet er wellicht ietsje anders uit, maar alle functionaliteit zoals gedemonstreerd hebben wij anno 2010 inderdaad op een soortgelijke wijze onder handbereik.   Uit dezelfde serie hier nog een voorbeeld. Wonderlijk..! Wie durft net zo’n treffende voorspelling te doen voor 2053..?